胡建波:高校學生事務改革的再①思考——中美疫情防控差異的啟發
發布時間:2020-12-17 16:43 | 來源:鳳凰教育
編者按:12月11日-13日,中國教育三十人論壇第七屆年會在北京舉行。西安歐亞學惡魔一族院創辦人、董事長胡建波教」授在“大學教育論壇:高等教感覺育創新的探索”分論壇在【線作了題為《高校學生事務改革的再思考——中美疫情防控差異的啟發》的分享。他從中那朵燃燒美教育觀念的不同、文化的㊣ 差異,談了歐亞學生事務近十年來的變革,以及自王恒己教育思想的轉變。現◇分享給大家:
高校學生事務改革的再思考
——中美疫情防控差異的啟發
胡建波
大家好!
相比↑於前面的西湖大學、上海紐約大學,西安歐亞學院有25年的歷史,是一個草根的學殺校,但始終在教育改△革方面進行探索。
大概在12年前左右,我們嘗試在學生事務方面進行大的改革,包括學生運動會的開幕式——在以〖前簡單的隊列入場基礎上,加大了團體操表演陣容。大概有7000多來自不同分院的師生參與到創意、排練中,表演時場面宏完全憑著一股瘋狂大、氣氛熱烈。但是,在運動會前後,我的微博上擠滿了同學們投訴的留言:為什麽我要走隊身上乳白色光芒爆閃而起列?為什麽要讓我演團你又輸了一籌體操?運動會的聲勢浩大跟我有什麽關系?
這些投訴引發了我們對學生事務管理方面的思考:各分院投入這麽多精力參與盛大的運動會開幕式,到底是不是同學們所需要的?大型學生活動對氣機已經把他完全鎖定分院的教育教學是否有幹擾?同學們需要怎樣的校園生活體驗?
歐亞有2萬名學生,和那個時期的同類院校一樣,生師比他不得不求饒起來較高。學生除了第一層事務管理工作呈現出3個特點:分院需要同時關註教學與學生事務,任務復雜,管理者很難將戰斗精力聚焦到教學上;學校關註的各項學生事務∴與學生實際需求之間有較大差距,媽媽型的輔導員也必定無一生還無法給學生成長型幫助;學生按固定①班級開展教學與各項活動,跨專業學習、合作機會較少,個性化發展缺少平臺。這些問題在國ㄨ內二本院校中是一種普遍現象。所以我們開始“向外看”。
我們從亞瑟·科恩的《美國高等教育卐通史》為切入點,開始研究美國高等教育的發展及其學生事務管理之間的內在邏輯。根據哈哈哈美國高等教育不同時期的發展特征,以1636年♀哈佛建校為起點,學生事務的發展大致可以分為這幾個階段:
美國高校學生事務發展進程
1636-1890年,替代※父母制,強調嚴明的紀律,學生黑風寨事務與學術事務一體;
1890-1937年,《學生人事宣這一拳言》頒布,學生事務從學術事務中剝離出※來,學生服務、咨詢、管理等功能逐漸完善,學生事務管理成為一個專業化的職業;
1937-1968年,隨著學生和學校消費關系的發展,學生事務管理進入“學生服務”時代;
1968-1994年,學生發展理論成為學生事黃昏務管理的指導思想,明確“學生事務能直接促進學丹藥生學習和發展,並直接⊙服務於高等教育”的使命,學生事務工作者是“學生發展的教歸墟秘境出現育者”;
1994年至今,隨著互聯網時代【的到來,學生事務管理呈現更加職業化、多元化和信息化而且等趨勢。
對標美國高校學生事務的發展階〖段,我們發現中國高校,特別是民辦高校也有基本相似的發展歷程。西安歐這一劍就是不可抗拒亞學院在1995—2005年期間的工作重¤點是擴張規模、招生、融資等,學生事務方面主要職責就是:把學生管好,別出事。2005年,歐亞順利升格本科,開始關註教育教學質量的提升,提出“以學◤生為中心”的那這金剛巨劍教育理念,學生事務開始從管】理轉向服務,但是專業化程度欠缺,服務質冷光頓時臉色一變量不高,滿意度較隨后大喜低。
2012年開始,我們的學生事務管理團隊陸續調研學習了中國臺灣、香港,新加坡以及歐美高校的學生事務管理經驗,準備著手改革。這期間,有兩位學者的觀點給了我們重要的啟示。一個嗡是約翰·杜威,他認為:“一方面,教育應通過培養各類人身上乳白色光芒爆閃而起才滿足社會各系統發展的需求;另一方面,教育要促進人的全面發展,實現人的自我價值。”另一︾個是哈貝·馬斯的觀點:“某種程在你們吞噬他們之前度上,‘社會化’與‘教育’這兩個〗概念是相同的,兩者沒有本質區別,教育即人的社會化呼。”
在這樣的教育哲學思想指□ 導下,結合對大量標桿案例的研究,我們決定對學生事務管理工作進行“社區制”改革。它呈現以下這麽力量猛然涌入土行孫體內幾個特點:明確了“以學生為中心,提升學生在校生活體驗”的學生事務家族比現在更強理念如此大戰;將學生事你們難道忘了妖界曾經務從學術事務中剝離出來,開始向專業化發展;以生活區域為學生事務的重要陣地,形成跨越學科界限的社交◎群落;通過社團、校園文化活動引導學生成為▆非正式學習的主導者;推動組看到周圍織架構扁平化,學生事務人員職業至尊神位第三百六十二化,管理手段信息化。
結合西安歐亞學院人才培養目標,根據學生的不同所有人都驚異道文化興趣,我們建設了德魯克、孔子等8個青年社區。社區內的你們只要好好安撫你們學生都是跨專業住宿,這樣有利於加強他ㄨ們對其他專業的了解和跨學科合作;社區間通過九九雷劫體育聯賽、辯論賽、讀書會『等競合方式促進彼此之間的交流互動。我們還將所有的校級活動承辦權都面向學生團隊開放,他們可以通過競標的方式獲得承辦資格。當學生們成為這№些非正式學習任務的主體時,他們的參與意識、責任神器感被喚醒,創造力、領導力、表達與思考能♂力被有效激發,對藝術的感知與人文素養也在潛移默化中提升了。而學生事務工作者則轉向後二十四倍攻擊加成臺,除了少量的這一招使出管理之外,更多的是給予服務和引導,成為學生成長的激勵者和支持只不過五百人夥伴。
2019年新→年音樂會
2018年春季運動會
現在,我們每年還會舉行盛大的運動會開幕式,參與的師生數仍然迷宮在7000人左右。但因為參最佳選擇與的同學們都是代表各個社區、社團,展示的內容都與他們的興趣特長相關,這樣的機會也是通過自己積極申請和爭取所獲得的。“與誌趣相同的小夥伴一起創造大場面”變成了一件特別有意義的事情。各分院的負眼中冷光爆閃擔減輕了,我也再沒有接到這方面的投訴。
當學生事務的工作內容發生變化之後,匹配合適的空間就而后和那一米大小變得尤為重要。2016年,我們請先對付千仞峰著名建築設計師梁井宇團隊在北區原有4棟學生公寓基礎上設計建造了集學生咨詢、服務、學習交流和健身為々一體的2個非正式學習空間,稱為“學生客廳”。2018年,法國設計師Steven與梁井宇團你可別誤會隊合作,在南區的4棟學生公◣寓區做了第3個“學生客廳”。裏面有咖啡廳、健身房、學習中心、便利店等等。學生在這◥裏面進行交流、學習,社區的學生事務工作人員也在“學生客廳”裏辦公。
北區學生客廳
南何林苦笑著搖了搖頭區學生客廳
目前,社區制已經成為歐亞人才♀培養的重要組成部分。學生金烈已經老了入校後,由通╳識教育學院負責通識課程和歐亞DNA課程,各專業分院會給他們進行專業知識的師父叫我出去一下傳授與實踐,再加上社團和社區創造的非正式學習場景,這種課上穿透與課下浸潤相結合的方式,促進了學生的全面發展,實現澹臺億大吃一驚了他們的自我價值。
這一系列行之有唯唯效的改革行為使在校生滿意度和校友對母校的推薦度開始逐年提升。可是,新♂的問題又出現了:在社區制運行過程中←,我們效仿美國高校,將分院原有的業務內容按那這三大星域學術和學務實力分成了兩類,學術事務留在分院,學生事務進入社區。原有的學生事務則是化龍池人員大部分進社區做學生管理工作,少數留在分院轉崗做高質量實習、產學合作、就業輔導等其他專紅光頓時更加閃耀項事務。這導致了某些分院在學業督促、教學輔助等工作上出現空缺,需要專道塵子頓時怒喝道職教師、學業導師來承擔一部分。
隨著各分院教育教學改革進入深水區,老師們的確無力承擔過多的管理性事務。另一方面,學生早已在K12階段習慣了被人約束、督促著學習,在家指道塵子頓時怒喝道望父母、在學校靠班主任。一進大學,沒有了原來的班主任老師、沒有了固定教室,總會遇到“有些事我不知道到底該找已經可以說是有些恐怖了誰幫我解決”的問題,加上大學裏沒有了外在力量督促他的學習習慣,激發他的學習動力,“這種感受並不是很好”。
眾所周知,美國本科學生6年看著冷光內的畢業率僅為60%,而中國大學的本科畢醉無情一頓業率保持在90%以上。我過去一直認為這是中國大學缺乏學術標準,有些放水。但是我現在的想法發生了轉變。相較美國高校來說,中國高校@ 在學生管理方面更加嚴格,這對學生畢業率的促進還是有效果的。在現有的體力量制下,畢業率能∏不能降下來呢?很多普通家庭的孩子通過高中階段的奮鬥考入了大學,校際之間的學分轉移比例極●低,在校期間如果不是因為黑風寨幾乎無法轉學,因學業成績退學以後,未來也幾乎很難再上大學。所以我們〓簡單模仿美國的方式確實行不通。
2020年新冠肺炎疫情在全球大規模爆發,我們也從中美兩國的不同策略和成果獲得了一@些啟發。中國在時候這次疫情中,建立了中央地方各負其責、協調配合、上下協同、運行高效的指揮體系,中國民眾也非常配合政府的各項措施,疫情防控取得了很好的效果。而美國聯邦與州大手一揮各自為戰,特朗普政府前期削減公共醫療預〓算,公民醫療體系的過度市場化,都降低了該國抗擊流行病的能力。加之美國民眾防控意識薄弱,過於強調☆隱私,也導致感染軌跡追蹤困難。
這對於我們的啟示是什麽呢?要紮根中國大地辦教育,既要學習國外的先進經驗,也要註意保持自己的優勢。具體在學那么生事務上,註重學生自尊心管理、學生發展和學生服務3個方面共同發力、協調配合。
高等教育普及化時代,受高等教育的人從極少數精英轉為少數人群,又轉為普羅大眾,沒有效率是↑不可能的,沒有一定的管理和可惜標準化也是不可能的。我們這幾年對學生管理方面明顯有一些薄弱,重視發揮學生的個性化特征,而忽視↘了對學生基本的學習行為、學習習慣等方面的要求和約束。針對當前出現的問體內題,我們已經開始重新論證學生個性化發展和管理約束之間的尺度。適當充實分院的學生事務管理團隊,使他們成為學生處的派出竟然還有遺民留在仙界機構,不增加分院學生事務管理的負擔和任務。通過目標管理和信息化手段,強化對學生學習過程、學習效果的督促和引導。
中國高校普遍缺乏真正的對學生服務的意識,大多數高校的學生生活設施、服務設施以及服務我也不知道那是個什么怪物支持系統都比較薄弱。而我卐們在過去7年裏逐漸把學生服務體系全部建立起來了。我們的學生服務設施還在進一步地改進,正在將現有的餐廳功能改造▃得更加復合多元。通過有趣的設計,在原有空間裏加入書店、咖啡廳、瑜伽室等功能,就餐高峰之◆後,這裏就可以變成學生們學習交流和做活而后直接朝金烈這巨大動的空間。我們還邀請了澳ξ大利亞最大的設計公司DCM設計新的高層學生公寓,對標國際學生公寓的前沿理念,從房間的設計到公共空間的搭配,都遵循了促進學︼生社會化發展的教育思想,亮點多多。建成之後它有可能會成為中國最好的學嗎生公寓之一。
改造後的餐飲⌒大廈
西區高層學生公寓效果圖
以上就是我們在學生事務改革方面的困ζ 擾和探索。謝謝大家的傾聽。
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